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互信合作谋发展 税企对话添动力 凉山州税务局与川渝西南水泥集团对话提升涉税服务

2019年12月27日 12:20:18
来源:
编辑:黄睿

“这几年,对于税收征管服务质量的提升,我们企业的感受是非常明显的。特别是实施减税降费政策和增值税税率下调以来,企业更是受益匪浅,有了更多的收入来投入、改造和升级。但是,一系列新的税收政策,也对企业提出了更高的办税业务要求,迫切需要税务职能部门在相关政策的及时权威解读和配套报税软件的使用方面提供帮助……”

“大企业是国民经济的重要支柱和国家税收的重要来源,支持大企业发展一直是我们税务部门征管服务的重点。我们在州县两级分别成立了大企业服务和管理团队,经常都会走访企业或者开展类似今天这样的对话及税企座谈活动,以便快速响应涉税诉求,帮助企业用好用足税收优惠政策。今天,大部分业务科室的负责人也来参加对话了,对企业反映的涉税问题,可以提供现场解答……”

2019年11月18日上午,一次真诚友好又颇具实效的税企对话,传递出我州“征纳关系日趋和谐、营商环境不断优化”的发展信号。

 

交流对话现场。

现场:问答互动有实效  营商环境更优化

这是一次具体问题和专业解答当面碰撞的交流。

一方,是以川渝西南水泥有限公司副总裁、财务总监张凤民带队、集团驻凉山成员企业财务工作人员组成的企业代表团队。

一方,是以国家税务总局凉山州税务局党委委员、副局长苏永贵带队、各科室负责人组成的税收业务骨干团队;税企双方环坐一起,你说我听,你问我答,内容很专业,氛围很友好,成效一目了然。

增值税电子报税单填报中的操作问题、减税降费政策落实过程中的分类对标问题、税率下调的具体指标解读问题、企业迫切需要的办税业务培训问题……在此次对话中。企业的很多涉税问题都得到了即刻回应。有些政策解读方面的疑惑,现场就得到权威解答;有些报税软件的具体操作,立刻进行规范演示;关于企业税收业务培训的诉求,州税务局也明确表示将尽快对接落实。

代表团领队张凤鸣一连用了三个“感谢”来表达对此次对话的满意:“这次对话帮助我们解决了很多办税过程中的问题,企业财务人员对收税政策也有了更准确的认识。特别要感谢州税务局,对我们企业的帮助太大了,企业在你们这里,实实在在感受到了党和政府的温暖。你们就是我们的贴心人、娘家人!”

 

 税企双方相关负责人友好交流。

背景:千户集团贡献大  税收扶持力度强

据悉,税企对话,已经成为我州税务系统支持大企业发展的一项常规服务内容。此次税企对话中的西南水泥集团,就是我州年度缴税额达到国家税务总局管理服务标准的“千户集团”成员之一。

据苏永贵介绍,从税收数据看,我州千户集团成员企业共计 402户,2019年1至10月,入库税款 86 亿元,列明企业44户,入库税款13。38亿元,占全州同期同口径税收收入总额 163 亿元的61%,户数占比不到全州纳税人总量百分之一的千户集团和列名企业,贡献了全州六成多的税收,在全州组织收入工作中的地位举足轻重。

“大企业是国民经济的重要支柱和国家税收的重要来源,而随着企业规模的壮大,跨区域等事项的发生,企业经营面临着更复杂的涉税事项处理和风险管理挑战,也对税务机关的税收管理和服务提出了更高要求。”

企业在发展,税收服务也在跟进。

随着国地税征管体制改革的落实落地,我国大企业税收服务和管理架构从以前的三级架构革新为现在的四级实体架构(总局大企业司➙省局大企业服务管理局➙州局第一税务分局➙县局第二税务分局),大企业服务和管理工作直接延伸到县级局。我州按“三级联动,一体两级”总体思路搭建大企业服务和管理架构,坚持党建引领,团队带动,构筑大企业纳税服务、风险管理、行业中心建设“三位一体”的共治格局:

——优化大企业纳税服务。在州县两级分别成立大企业服务和管理团队,强化“省、州、县三级联动”,开展大走访、高层对话及税企座谈,快速响应涉税诉求;线上线下两条线实时向企业推送、解读税收政策,帮助纳税人打消顾虑;立足“税沐阳光,畅行凉山”品牌建设思路,搭建 “1+2”阳光办税通道(网络办税+诉求升级、风险体检专向通道),打造“阳光凉税通”个性化服务品牌;通过“风险诊断”,推送税收风险预警及提示上百次,按季编写《税务风险提示案例》,企业根据预警提示自我把脉,有效提高了对税法的遵从度。

——强化风险管理。运用税收“源泉控管”“预警提醒”等方法,增强税企双方合作效能,提升税务风险控制能力;梳理相关税收政策,定期开展政策辅导和风险提醒,降低企业税收成本和涉税风险,同时对风险管理成果进行总结和提炼。

——深化行业中心建设。以州局大企业服务和管理部门人员为核心,在全州范围内成立大企业服务和管理团队,以团队为支撑,形成“上下联动、横向互动”的税收服务和管理格局;实施“分类分级管理”,提升复杂事项服务和管理层级,建立跨区域税收统筹协作机制。

——加强队伍建设。分行业组建州县两级管理团队,以“4+”团队工作法(州局主导+县市局主办、骨干+全员、团队+项目、紧密+松散)提升团队合力和工作效能;落实“领头雁”工程,确定大企业业务带头人和业务主办;畅通“走出去+请进来”双向通道,增强团队成员对风险管理的分析能力和实战能力。

“当然,尽管我们在大企业税收服务和管理的路上不断探索并取得了明显成效,但与国内先进理念、先进经验相比,还存在一定差距。所以,我们更要开展好类似今天这样的税企对话等活动,使税收征管服务更贴近企业所需,进一步提升履职服务水平,促进征纳关系更加和谐。”苏永贵说。

 

 税务工作者为企业答疑解惑。

共识:目标一致同发展  互补共赢再向前

“大厦之成,非一木之材也;大海之阔,非一流之归也。税企双方共筑同享‘中国梦’,都肩负促进经济发展、推动社会进步的重任,也都在积极参与促进创业就业、助力脱贫攻坚等社会事业,有着共同的发展方向和目标。”

在此次对话活动的最后,税企双方再一次就携手发展达成一致意见。

西南水泥有限公司代表表示,将扩大在凉山的投资力度和经营规模。同时,进一步强化税法遵从意识,细化涉税业务管理,甩掉历史包袱、做好创新升级,真正实现高质量发展,用良好的效益回报国家和社会,更好地为凉山州地方经济和税收事业做出贡献。

州税务局则表示,会坚定不移地做好税制改革的执行者、落实者和实践者,不折不扣落实好各项减税降费政策,持续提供优质高效的个性化服务,降低企业重大事项涉税风险,助推千户集团企业走向更加广阔的舞台。

来源:文/图 凉山日报全媒体记者 张敏敏 刘昌宁

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